“Si te despiden, aprende a hacer networking en las redes sociales”, esta es la máxima que he constatado que se repite desde hace algunos meses en los principales portales de interacción social (Facebook, Linkedin, Tuenti, Twitter, entre otros). Todas las redes sociales y especialmente linkedin están reforzando su actividad y mejorando su usuabilidad y sus enlaces para favorecer la búsqueda y la interacción entre la oferta y la demanda de empleo. Sin embargo me sigo preguntando: ¿son las redes una buena herramienta para encontrar empleo?, y, ¿han cambiado el método tradicional de búsqueda? En todo caso hacer uso de las redes sociales en un proceso de búsqueda es algo que se ha convertido en necesario, lo que no significa que sea suficiente.

Los análisis que se han realizado hasta este momento (Ocio Networks y otros) sobre hábitos en internet, revelan que casi 9 de cada 10 usuarios españoles definen la red como una buena fuente de información y una gran mayoría la considera como una herramienta muy práctica para la formación y el desarrollo profesional. También constatan que el 73% e los internautas forman parte de alguna red social. Sin embargo desarrollar un proceso de búsqueda de empleo no es tan fácil como parece.

“Si tu CV es un asco, por mucho que lo coloques en una red social seguirá siendo un asco”, opina Enrique Dans, profesor del Instituto de Empresa.. De igual forma que si no se ha practicado normalmente el networking y se ha vivido encerrado en una “burbuja”, no se puede pretender tener éxito inmediato en las actividades de networking orientadas a la búsqueda, sí no se ha sido activo anteriormente en la red, no tiene mucho sentido pasar del nada al infinito en un momento de búsqueda y esperar resultados rápidos.

Hay que trabajar en la red de la misma forma que se trabaja en el resto de actividades de networking. Es algo que debe de crearse, alimentarse y gestionarse en el tiempo. Sigo parafraseando a Enrique Dans; “Las redes sociales no convierten los perfiles en mejores ni en peores sino que les dan una visibilidad determinada y, sobre todo, permiten que otros puedan referenciar la información que se detalla, hablar de ti o incluso vincularte”. Las redes sociales hay que percibirlas como meras plataformas de comunicación, que permiten dirigirse a terceras personas cuando se desea estar en contacto con ellas. Sin embargo siguiendo con sus expresiones “si simplemente te dedicas a mandar spams, a intentar hacerte “amigo” de gente que no conoces realmente, o simplemente si lanzas el mensaje de que estas buscando trabajo lo normal es que la gente te rechace y te conviertas en un pesado”.

Sin embargo queda mucho en el desarrollo de un aspecto tan relevante como las referencias o recomendaciones. Un profesional en búsqueda puede dirigirse a las personas que le conocen (jefes, compañeros etc) y pedirles una recomendación con objeto de crear un listado de referencias que puedan hacer más interesante tu perfil. Igualmente es relevante en este proceso facilitar información sobre las empresas en las que se ha desarrollado la trayectoria profesional mediante enlaces a la web de dichas organizaciones. Todo lo que sea facilitar información relevante a las personas que accedan a un perfil en un proceso de búsqueda es favorable.

De todas formas no hemos alcanzado, en mi opinión, todavía, un nivel de madurez razonable en el uso de las posibilidades que ofrece la red tanto para el buscador de empleo como para los reclutadores. Siguen habiendo muchas dudas sobre la eficacia real de las redes sociales, aunque me consta que ya son muchas las organizaciones, empresas de selección, y head hunters que han desarrollado ya estrategias de reclutamiento en la red, aunque por ahora centradas en los perfiles más jóvenes.

En resumen, para los profesionales menores de 35 años estar en la red es prioritario ya que esta herramienta va a adquirir cada vez más peso como fuente de reclutamiento. Si por el contrario ya eres un profesional senior debes de estar en la red, pero tomando en consideración que las oportunidades profesionales que vas a poder encontrar a través de la ella van a ser mucho más reducidas.

Sin embargo, cuando linkedin acaba de anunciar que dispone de 1,2M de usuarios en España, estar en la red es un aspecto más a considerar. Nadie en búsqueda puede por tanto olvidarse de diseñar una estrategia de posicionamiento en la red  y cuidar su marca personal, aunque no sea probablemente, ésta la fuente más relevante para el acceso a una nueva alternativa profesional.

El pasado día 7 se cumplieron 4 años desde el lanzamiento de mi blog y de la publicación de la primera de las entradas, cuyo texto era el siguiente:

“No tengas miedo a hacerlo mejor…” Esta frase aparece escrita en el despacho de uno de los grandes profesionales de este país que yo admiro. Probablemente no sea de los ‘mediáticos’ pero estoy convencido que Jose María no tiene nada que envidiarles. Me he permitido apropiarme de esta idea para convertirla en el fundamento de esta nueva herramienta que hoy pongo en marcha: mi blog. Con ello, pretendo aportar al mercado todo lo poco que he ido aprendiendo en mi vida profesional -básicamente en los últimos 20 años- que he dedicado a orientar y apoyar a los directivos en proceso de cambio y a gestionar una empresa de servicios”.

Afirmaba también que deseaba que el blog fuera una herramienta de apoyo a los jóvenes profesionales que deseaban desarrollar su carrera en el entorno del área de los Recursos Humanos.

Es evidente que este último foco se ha ido perdiendo. El tiempo transcurrido, los cambios de motivaciones e intereses, mi propia evolución personal, han hecho decantar el blog hacia el análisis de la situación social y política en la que hemos vivido durante estos años, la gestión del capital humano, la implantación de las herramientas tecnológicas en el área de la gestión en general y la de las personas en particular, y la orientación profesional.

Llevo muchas horas trabajando en mi blog con un resultado que considero más que notable y con un nivel de seguimiento que sigue creciendo y del que me siento muy satisfecho. He aprendido a manejarlo de forma autónoma y creo que con las secciones que incorpora aporta un pequeño grano de arena en el marco de los tres ámbitos en que tengo algún tipo de conocimiento, aunque sólo sea porque a ellos he dedicado el 100% de mi carrera profesional. A saber: la gestión del capital humano, la orientación profesional y las temáticas relacionadas con el empleo.

Estos 4 años han sido para todos un periodo díficil, de crísis, de cambios sociales relevantes y también de cambios personales. Todo estos cambios quedan, creo, reflejados en mi blog.  Desde Enero del 2008 a Enero del 2012 hemos aprendido que la crisis iba a tener unas características, gravedad, profundidad  relevantes y a asumir el  impacto que ha tenido y va a tener en nuestras vidas. Decía en la nota que publiqué por estas fechas el año pasado que “la crisis económica y el desarrollo de las nuevas tecnologías están cambiando nuestras vidas mucho más de lo que nosotros mismos percibimos porque estamos ahí, porqué lo vivimos en el día a día”. Espero no obstante que 2012 sea el punto de arranque del proceso de superación de la crisis, tanto en el ámbito global como en mi entorno personal.  

Mis objetivos profesionales para 2012 pasan (al margen de seguir trabajando en mi blog) por la consolidación de Alius Modus y Creare Resurse Umane (la empresa que creamos en 2008 en Rumania) el lanzamiento de leadersXchange y dar apoyo a las actividades de Soymimarca. Esta actividad básica se complementará con una menor atención a la actividad de Grupo Especialistas dirigida únicamente a finalizar los proyectos que tenemos en marcha ya que hemos considerado que no tenía interés seguir invirtiendo en este proyecto empresarial, a pesar de que la compra de Success Factors por parte de SAP no hace nada más que confirmar la hpótesis que nos llevó al lanzamiento del mismo. Respecto a Laborsalus deciros que hoy es ya una realidad totalmente consolidada que ha conseguido alcanzar en 2011 los objetivos que nos habíamos marcado en el momento de su puesta en marcha.

No deseo terminar esta nota sin agradecer la confianza y colaboración de todas las personas que me están acompañando en mis proyectos profesionales y transmitir mi reconocimiento y también mis disculpas a todos aquellos que por unas circunstancias u otras se han quedado en el camino.  A todos, los que continúan conmigo, y a los que siguen caminos separados, gracias por el apoyo recibido.

Están ocurriendo muchas cosas en los últimos días. Hagamos un repaso. Sábado 21 celebramos la boda de mi hijo Albert. Creo francamente que todo fue muy bien y aunque necesariamente no puedo ser imparcial el acto en su conjunto fue muy emotivo y el “timing” correcto. Los que me conocéis sabéis de la importancia que doy al desarrollo de los eventos. Muchas veces las personas nos fijamos más en estos detalles que el contenido de un acto. Lamento no haber podido en todo caso invitar a todas las personas que hubiese deseado y querido, pero donde patrón no manda marinero.

Domingo 22 elecciones municipales y autonómicas. Posteriormente lo ocurrido con el desarrollo del proceso de elección del candidato del PSOE a las próximas elecciones generales y el desmantelamiento de ida y vuelta y no sé muy bien con qué intenciones (salvo las de prueba como indico en mi nota de ayer) del “campamento de los indignados” de la plaza de Catalunya.

En esta nota he incorporado algunas reflexiones sobre el cansancio y el “desapego” respecto a lo público que considero está incorporándose de una forma no sé si más o menos permanente en el conjunto de la ciudadanía. Quiero insistir que corremos el riesgo de fomentar las posturas populistas y fascistas si no somos todos capaces de dar una vuelta a la situación.

A nivel profesional aunque las cosas siguen estando muy, muy difíciles tengo que constatar que esta semana acabamos de confirmar que nos ponemos en marcha para el desarrollo de la plataforma Integra. Vamos a necesitar algunos meses para su puesta en marcha pero considero que vamos a dar respuesta a una necesidad de mercado. Mientras tanto estamos consolidando nuestro producto Redes, avanzando en el proyecto Aedipe y muy esperanzados dado que considero que vamos a encontrar el impulso necesario para la el lanzamiento de leadersXchange. Paralelamente mi integración en el Soymimarca sigue avanzado, con el sentimiento de que estoy cada vez más convencido de que el proyecto tendrá éxito. En la cuenta negativa sin embargo seguimos sin avanzar como quisiéramos en la comercialización de los productos de Grupo Especialistas. ¿Cuando se volverá a abrir la llave de la inversión en la gestión de los RRHH?.

Juan G. Bedoya
Ediciones Gompat. 2008
ISBN 978-84-612-6237-3

Esta claro que lo que nos distingue del resto de especies animales, o lo que es lo mismo lo que anima nuestra inteligencia, es la capacidad de comunicación. Sin embargo comunicarse adecuadamente es un problema para muchos profesionales y directivos. El autor propone una serie de ideas y alternativas para todo tipo de comunicaciones, desde la conversación, el discurso, la conferencia, la nota de prensa. Me ha parecido muy interesante.

Mariano Alonso
Plataforma Editorial 2010
ISBN 978-84-97981-78-2

Conocerse a uno mismo y Reinventarse. Dos conceptos en los que es especialista el Dr. Alonso. Reinventarse no significa convertirse en alguien distinto sino sacar a flote nuestro verdadero ser. Es en este espacio donde según el autor aflora la creatividad, la sabiduría y la energia que nos van a permitir realizar las adaptaciones que precisamos para enfrentarnos a un futuro incierto. Está en nosotros mismo la capacidad para adaptarnos a este futuro. Un manual intersante y de fácil lectura.

Leí recientemente esta frase en la contra de la Vanguardia. Refleja alguna de las ideas de Risto Mejide.

Pongo en relación el mensaje con el hecho de que recientemente me haya incorporado al proyecto SOY MI MARCA impulsado por mi buen amigo Guillem Recolons.

Aunque tengo que constatar que no seguí los pasos de Risto en Operación Triunfo y que inicialmente incluso –fruto del desconocimiento y de algún estereotipo- me pareció un personaje cuanto menos excéntrico, lo cierto es que siempre me pareció que detrás de una determinada “fachada” había alguien realmente inteligente que estaba construyendo “su marca personal”.

Espero aportar al proyecto de Soy mi Marca mi conocimiento y mi experiencia profesional en el campo de la orientación al mismo tiempo que los desarrollos informáticos que hemos lanzado con la marca Recoloca y Relaciona, y porque no mi pequeña dosis de “marca personal”. Espero y deseo el éxito del proyecto. Estaré plenamente comprometido con él.

En estos próximos días se producirá mi incorporación formal al accionariado de SOYMIMARCA. Aunque ya venía colaborando con ellos desde hace algún tiempo (que entre otras cosas habíamos establecido como periodo de noviazgo) la concreción de mi incorporación (por tanto la boda, aunque no ha habido copa de cava) se ha concretado hoy mismo.

Francamente creo que Guillem y sus socios han desarrollado un excelente proyecto con un potencial muy interesante y en que puedo aportar muchas cosas en términos de conocimiento, experiencia y tecnología.

Creo también que ellos pueden aportarme también mucho a mí.

Estoy plenamente convencido de que existe una excelente oportunidad para un proyecto de esta naturaleza cuyo objetivo no es otro que el de ayudar a las organizaciones y a los individuos en el desarrollo del concepto de marca personal. Por otra parte creo que comparto al 100% la visión, misión y valores de este proyecto.

Escribo esta entrada escuchando la Ser. La noticia de hoy es la inaguración de la línea de AVE Madrid a Valencia con lo que nos transformamos en el país con más Km de este nuevo medio de comunicación. Por otra parte un medio que adoro y que utilizo todas las semanas para desplazarme a Madrid. Y esto ocurre unos días después de que nuestra marca (España) se haya visto claramente afectada por el caos generado por la actitud de los controladores aéreos.

Es hora de que empecemos a tomar decisiones de verdad para la gestión de nuestra marca y ello pasa, entre otras cosas, por cambiar un modelo de función publica que se basa en los principios del siglo XIX pero que para nada esta adaptado a las necesidades del XXI. Francamente es hora de liquidar los monopolios centrales que no tienen otro sentido que el de la defensa particular de los intereses de unos cuerpos centrales de funcionarios. Aparte de la justicia y la seguridad no parece que haya razones para mantener en nuestra función pública un modelo de organización implantado hace 2 siglos.

Por cierto hace algunos días Jordi Barbeta escribia sobre lo ocurrido en la negociación del Estatut de Catalunya en lo relativo al traspaso a la gestión del Aeropuerto del Prat. ¿Quíen paralizó el traspaso?.

Lo siento pero los ciudadanos estamos esperamos mucho más de nuestros líderes, y en particular esperando que pongan en marcha las reformas que nuestro país necesita. Si no es así corremos el riesgo de perder posiciones en el orden mundial e inclusive poner en cuestion los principios democráticos.