Los “nuevos” puestos de trabajo (II)
La tecnología ofrece formas de comunicarse e intercambio de información, que permiten desarrollar muchas tareas sin compartir el mismo espacio físico con el resto de personas de un equipo/organización.
“No es cómo se gestiona el cambio, es cómo gestionas tu cambio”
Rebeca Navarro
Rebeca Navarro
La transformación de la función de personas en 2020
Desde hace algunos años escribo, en estas fechas, un post haciendo referencia a los retos que el ámbito de RRHH o gestión de personas tiene que afrontar. Aquí va el de
Xavier Marcet y la gestión del talento
Las organizaciones necesitan gente capacitada para moverse en entornos dónde construir una estrategia no es fácil, pero ofrecer resultados positivos y sostenibles es realmente difícil.
AIReF y las Políticas Activas de Empleo: Un informe con luces y sombras (y2)
En el primero de los post de esta serie afirmaba que las conclusiones del análisis sobre las Políticas Activas de Empleo que propone el informe de la AIReF son demoledoras.
AIReF y las Políticas Activas de Empleo: Un informe con luces y sombras
El pasado mes de Junio la AIReF presentó un informe muy completo sobre la situación de las Políticas Activas de Empleo, en nuestro país.
Sector público y dinámicas de cambio (2)
El sector público tiene hoy un peso relevante en la economía e integra un porcentaje significativo de los empleos en las sociedades más desarrolladas.
