“Lo difícil se puede hacer inmediatamente, lo imposible lleva algo mas de tiempo”
Mario Capecchi

Transformación e impacto en el empleo (2)

Es posible que, a largo plazo, el impacto en el empleo de la transformación digital sea menor de lo que inicialmente se había previsto.   

Cambio y transformación en los procesos de Inserción (yIII)

En las dos primeras partes de esta larga reflexión he planteado los argumentos para poner en marcha un cambio y la transformación digital de los procesos de Inserción.

Transformación: Datos y gestión del talento

“El gran reto de la inteligencia artificial no es el desarrollo tecnológico, sino gestionar el cambio de las personas para aprovechar el enorme potencial de la suma de inteligencias”. En otras

Datos y gestión de personas (II)

En la primera parte de este post planteaba los principios conceptuales que debían de tomarse en cuenta para la gestión de datos en el ámbito del Capital Humano.

Transformación: Tecnologías del futuro

Aunque no seamos plenamente conscientes estamos obligados a aceptar/convivir/manejar/vivir con nuevas tecnologías que están están modificando sustancialmente nuestros hábitos y comportamientos. 

Redes sociales y entorno empresarial

Está demostrado que todavía no existe hoy un criterio claro y definido respecto al uso de las redes sociales en el mundo empresarial y en la administración pública.