“Los grandes bailarines no destacan por su técnica sino por su pasión”
Marta Graham

Sector público y dinámicas de cambio (I)

Existe un cierto consenso en que la gran rémora para la modernización del Sector Público es su anticuado y barroco sistema de gestión de RHHH.

Transformación: ¿Por qué es tan difícil?

Gestionar de forma adecuada los procesos de transformación se va a convertir en un factor clave para asegurar el futuro y la competitividad de países, sociedades, organizaciones y personas.

Transformación: Lo mejor del 2018

Inicio este post con la petición de que aquellos/as que afirman que algo no se puede hacer no interrumpan a los/las que ya lo están haciendo. 

Transformación e impacto en el empleo (2)

Es posible que, a largo plazo, el impacto en el empleo de la transformación digital sea menor de lo que inicialmente se había previsto.   

Cambio y transformación en los procesos de Inserción (yIII)

En las dos primeras partes de esta larga reflexión he planteado los argumentos para poner en marcha un cambio y la transformación digital de los procesos de Inserción.

Transformación: Datos y gestión del talento

“El gran reto de la inteligencia artificial no es el desarrollo tecnológico, sino gestionar el cambio de las personas para aprovechar el enorme potencial de la suma de inteligencias”. En otras