“Lo difícil se puede hacer inmediatamente, lo imposible lleva algo mas de tiempo”
Mario Capecchi

Proyecto Ergon

En las últimas semanas he dedicado una parte relevante de mi tiempo a la concreción y puesta en marcha del proyecto de Think Tank que nace con la marca ERGON.

Cambio y transformación en los procesos de Inserción (II)

Terminaba la primera parte de esta reflexión con un mensaje en el que abordaba la necesidad de poner en marcha la transformación digital de los procesos de Inserción.

Orientación Profesional: ¡Aprende a dar feedback!

Me considero un buen profesional. Sin embargo nunca he sabido dar muy buen feedback a mis colaboradores. No se utilizar el e-mail. Creo que es un ámbito en el tengo

Retos en Capital Humano para 2018 (I)

En el primero de los post de esta serie (Diciembre del 2015) escribí que probablemente íbamos a vivir un proceso de reinvención en la gestión del capital humano.

Tres niños y una flauta. ¿Qué justicia quieres tu?

Os propongo una reflexión sobre nuestra capacidad de “decidir” y las diferentes opciones ante un mismo problema basada en una idea de Amartya Sen. (The Idea of Justice, 2009).

Orientación Profesional: Gestionar a tu jefe

Ocupo una posición técnica en una organización tecnológica. Las cosas iban bien hasta que ha llegado un nuevo jefe en nuestro departamento. Se trata de una persona difícil con la