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Nuevas estrategias para el cambio profesional.
El ser humano es un ser social que necesita del contacto con otros de su especie para su desarrollo. Nos desarrollamos a través de nuestras relaciones con los demás, el maestro enseña al aprendiz, el mentor guía a su protegido, el experto controla el estandar de calidad de un determinado producto o proyecto, etc….. Pero cuando se trata de reorientarnos son los que mejor nos conocen quienes tienden a entorpecer nuestro avance y nuestro desarrollo. Evidentemente tienen voluntad de ayudarnos... leer másCarta a un amigo despedido. Version 2010
Querido Pedro:
Recuerdo ahora nuestra reciente conversación del pasado jueves en las que me comentaste la noticia de que te habías quedado sin empleo. En primer lugar tengo que reconocer que, aunque uno lleva muchos años en este mundo, me ha sorprendido la noticia de tu despido. Como ya sabes, normalmente circulan más rápido las malas que las buenas noticias. Aunque en nuestro penúltimo contacto no me diste ninguna pista, me resulta imposible pensar que no tuvieras ya algún dato que te... leer más¿Que es la empleabilidad?.
En algún otro entrada de mi blog he definido el término empleabilidad como la capacidad de una persona de acceder a un puesto de trabajo, mantenerse en él y reubicarse en otro caso de pérdida del primero. Una persona “empleable” posee los requisitos en términos de experiencia profesional, tiene los conocimientos que demandan los empleadores para su perfil y, al mismo tiempo, tiene un valor de mercado que le permite progresar en su carrera profesional.
Sin embargo la cuestión reside en... leer másLas cualidades para el liderazgo
Acaba de caer en mis manos uno de los textos de Charles Handy cuya referencia aparece en “la biblioteca” de mi blog. Se trata de “el elefante y la pulga”. No os engaño al constataros mi admiración por los textos de este autor.
Uno de los conceptos claves en el pensamiento de Charles ha sido el del liderazgo y sus características. Para él los grandes líderes poseen cuatro cualidades esenciales. En primer lugar está la capacidad para conseguir la participación de los demás y... leer másNetworking 2.0
Desde tiempos inmemoriales el ser humano ha buscado las alianzas que le permitiesen alcanzar sus metas. Dichos objetivos, inicialmente, buscaban complacer deseos personales. Pronto, ese deseo se convirtió en uno global que pudiese satisfacer las dos vertientes existentes en la vida humana, la personal y la profesional.
Un paréntesis: Soy uno más de los que reconozco que en nuestro cerebro se está instalando cada vez más el criterio de que determinados términos debemos utilizarlos en... leer másUso de la red para la busqueda
Aunque son muchos los que se cuestionan sobre la utilidad de la “red” para la búsqueda de empleo y de que yo personalmente no estoy, todavía, seguro de cuál va a ser su potencial como elemento de apoyo a un proceso de búsqueda es evidente que es un tema más a explorar.
Recientemente he leído que un estudio de careerbuilder.es afirma que el 18% de los expertos de selección de personal afirman haber ampliado la lista de lugares donde buscan a los candidatos para llegar a un mayor... leer más
Porqué abandonamos las organizaciones.
En muchas ocasiones la razón fundamental por la que abandonamos las organizaciones es, a menudo, la falta de motivación, lo que choca, con el hecho de que muchas compañías estén cada día más preocupadas por sus estrategias de recursos humanos dirigidas a conseguir la retención de las personas clave.
El factor fundamental para evitar o reducir la rotación de los equipos humanos es el de que la organización tome conciencia de que las personas son tan importantes como los clientes y los... leer más
Nunca desaproveches una crisis (II)
En mi comentario anterior me refería a esta frase pronunciada por Hilary Clinton basada en una reflexión anterior de Albert Einstein. Prosigo con la referencia al mismo
“El problema de las personas y de los países es la pereza para encontrar las salidas y las soluciones. Sin crisis no hay desafíos, sin desafíos todo es rutina. Es en la crisis donde aflora lo mejor de cada uno, porque sin crisis todo viento es caricia. Ante la crisis la única receta es el trabajo duro. Acabemos con la... leer más
Nunca desaproveches una crisis (I)
En mi último newsletter y bajo el mismo título hacía mención a esta frase pronunciada por Hilary Clinton en una de sus primeras reuniones con los líderes europeos como Secretaria de Estado del nuevo gobierno de los Estados Unidos.
Más allá de que la frase me parece acertada os comentaba también que posteriormente a su lectura había descubierto que Hilary se había inspirado en Albert Einstein quién ya hace algunos años expresó el pensamiento siguiente: “No pretendamos que las... leer más
Plan de carrera. Errores a evitar
En el diseño de un plan de carrera el error más grave a evitar es el autoengaño. Este puede venir provocado por un análisis personal incorrecto sobre las capacidades, intereses y motivaciones, ser alentado por nuestro entorno, o simplemente ser consecuencia de algunos éxitos personales que puedan alimentar nuestro ego personal.
¿Cuántas veces ocurre que en un proceso de selección te encuentras con candidatos que es evidente que no tienen ni la experiencia ni acreditan los requisitos... leer más
Acerca de mi
Toda mi vida profesional se ha desarrollado en el ámbito de los RRHH y la Consultoría. Fuí uno de los impulsores en España de las metodologías de Orientación Profesional (Outplacement y Coaching) a través de Creade, hoy LHH. Creo que el futuro depende de nosotros mismos y que la función básica de los poderes públicos es la de facilitar y dar soporte al desarrollo de las iniciativas individuales. Hoy estoy involucrado en varias iniciativas empresariales en el ámbito del Capital Humano, y particularmente desarrollando un proyecto de RSC (Alius Modus) y la Red Social leadersXchange.
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