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Uso de la red para la busqueda
Aunque son muchos los que se cuestionan sobre la utilidad de la “red” para la búsqueda de empleo y de que yo personalmente no estoy, todavía, seguro de cuál va a ser su potencial como elemento de apoyo a un proceso de búsqueda es evidente que es un tema más a explorar.
Recientemente he leído que un estudio de careerbuilder.es afirma que el 18% de los expertos de selección de personal afirman haber ampliado la lista de lugares donde buscan a los candidatos para llegar a un mayor... leer más
Porqué abandonamos las organizaciones.
En muchas ocasiones la razón fundamental por la que abandonamos las organizaciones es, a menudo, la falta de motivación, lo que choca, con el hecho de que muchas compañías estén cada día más preocupadas por sus estrategias de recursos humanos dirigidas a conseguir la retención de las personas clave.
El factor fundamental para evitar o reducir la rotación de los equipos humanos es el de que la organización tome conciencia de que las personas son tan importantes como los clientes y los... leer más
Para que podemos utilizar el coaching.
¿Cúales son las razones por las que una organización puede plantearse abordar un programa de coaching?:
-Si está inmersa en un cambio cultural.
-Si acaba de abordar o existe una posibilidad a corto plazo de estar inmerso en un proceso de fusión o adquisición de otra firma.
-Si existen posibilidades de afrontar cambios organizativos encaminados a mejorar los ‘ratios’ de productividad y beneficios.
-Si se ha planteado o puede plantearse próximamente un proceso de sucesión en los... leer más
Plan de carrera. Errores a evitar
En el diseño de un plan de carrera el error más grave a evitar es el autoengaño. Este puede venir provocado por un análisis personal incorrecto sobre las capacidades, intereses y motivaciones, ser alentado por nuestro entorno, o simplemente ser consecuencia de algunos éxitos personales que puedan alimentar nuestro ego personal.
¿Cuántas veces ocurre que en un proceso de selección te encuentras con candidatos que es evidente que no tienen ni la experiencia ni acreditan los requisitos... leer más
Metas y Objetivos Profesionales.
Creo que existen cuatro importantes razones por las que el 95% de las personas no tienen metas y objetivos claros:
Miedo: Creen que no tiene sentido establecer metas y objetivos, porqué, de todos modos nunca les sucederá nada bueno.
Baja autoestima: No les pasa por la imaginación que sean capaces de conseguir los objetivos que se podrían proponer. La imagen que tienen de sí mismos es negativa.
Falta de motivación: Nadie les ha conseguido convencer de que establecer metas y objetivos es el... leer más
Estructura de la carrera profesional
Creo que nos guste o no guste, en tiempos de crisis o en tiempos de bonanza, el concepto de “carrera profesional” ha cambiado radicalmente. En el mundo de hoy, carrera no es un conjunto de promociones paulatinas dentro de una pirámide organizativa; carrera es, muchas veces, la posibilidad, inclusive en el mismo puesto y organización, de asumir tareas más exigentes y desafiantes, que requieran un mayor ejercicio de las habilidades y destrezas de una determinada función o profesión.
En... leer más
Esta gente y el compromiso
Hace pocos días en una reunión de profesionales escuché como una alto directivo la frase siguiente: nuestros empleados son cada vez más contestatarios, no quieren implicarse, solo exigen, no admiten obligaciones, no sé que podemos/debemos hacer con “esta gente” que hoy tenemos en nuestras empresas.
El foro se había puesto en marcha para escuchar a uno de los profesionales de los Recursos Humanos más reconocidos del país que nos exponía los planes que estaban implementando en su... leer más
Errores en el proceso de búsqueda.
Muchos profesionales me están planteando cuestiones relacionadas con su proceso de búsqueda de empleo. He aquí los 10 errores que conviene no cometer.
Tengo que reconocer que para definirlos me he inspirado en algunas ideas que he podido obtener del libro “De que color es su paracaidas” de Richard N. Bolles y del que encontrarás su referencia en el apartado “mi biblioteca” de este blog.
1. Centrar su búsqueda en grandes empresas y en Departamentos de Recursos Humanos.
2. Centrar la... leer más
El nuevo contrato.
Conviene que todos constatemos que las organizaciones sobreviven en un entorno con cambios muy rápidos y profundos. Un nuevo tipo de relación se ha establecido entre ésta y sus empleados. En el siguiente listado, me permito reflexionar sobre los que considero alguno de los aspectos más importantes de este nuevo “contrato de trabajo”.
1. Te exigiremos un trabajo duro y apreciaremos tus aportaciones pero no somos capaces de ofrecerte garantía alguna sobre la duración del empleo. Tienes... leer más
Las cuestiones “ocultas” en la entrevista de selección
En el transfondo de la gran variedad de preguntas que se plantean por un entrevistador, sea cúal sea la situación en la que se plantee la entrevista, sólo existen 4 cuestiones clave. Conocer estas cuestiones, aunque no se formulen expresamente, es básico para que todo candidato pueda manejar adecuadamente la comunicación.Estas son:
- ¿Porqué quiere un cambio profesional ahora?.
- ¿Qué nos puedes aportar?.
- ¿Qué clase de persona es?.
- ¿Porqué debemos contratarte?.
En cualquier... leer más
Acerca de mi
He desarrollado mi carrera profesional en funciones de línea, como Consultor y Director de Empresas de Servicios en Recursos Humanos. He sido uno de los impulsores en España de las metodologías de Orientación Profesional a través de Creade, hoy líder en este campo. Me reconozco a mí mismo como una persona emprendedora y creativa a la que le encanta desarrollar y poner en marcha nuevos proyectos. Creo que debemos enfrentarnos con rigor, exigencia y coraje a una situación como la actual en la que, a pesar de sus dificultades, existen necesidades que atender y oportunidades que cubrir. Actualmente estoy, como no podía ser de otra manera, involucrado en varias iniciativas en el ámbito de la gestión del Capital Humano.
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